决定是继续使用现有来源还是尝试新来源取决于许多因素和情况，这些因素和情况可能会产生一些备选选择的利弊，那么，下面一起了解下在选择辣椒酱加工厂时主要看哪些方面吧!

　　一.市场条件

　　如果采购〓方只与一个供应商合作，则应加强对市场条件的监督，以确保供应商保持竞争力。 通过寻找所需产品的新来源，购买者可︽以防止现有供应商的不正当价格上涨和质量下降。

　　二.产品复〖杂性或技术变化

　　一些现有的供应商是特定专利或程序的所有者，并排除了使用其他来源的可能性。 此外，如果产品包含昂贵的工具、硬模型、模具或组织费∩用，设备的成本也会妨碍新供应商的使用。 另一方面，保留现有供应商在新技术——新供应商的产品和服务可以提供的新技术——方面可能会导致购买者的损失。

　　三.需求◇紧迫性

　　培训企业的时间和经验对新供应商的成立至关重要。 一旦产品马上需要，聘用新供应商可能不现实。

　　四.质量期望

　　现有辣椒酱加工厂在质量方面可能非常突出，向其他地方采购将①不会成为认真的考虑因素。 另一方面，如果现有Ψ 供应商的质量勉强合格，就值得认真考虑新供应商。 新的供应商可能迫切需要新的业务，因此可能特别努力提供高质量的服务。

　　五.选择→辣椒酱加工厂方案

　　辣椒酱▅加工厂如何生产和销售产品和服务，供应商在多大范围内采用外包方式? 购买、生产和维护产品和服务的过程是什么样的?

　　六.充分竞争

　　新辣椒酱加工厂可能提供计划以扩大供应选择和╱竞争。 例如，新供应商可能不再是购买者的来源。 新供应※商可能会提供技术或其他现有来源无法提供的支持。 但是，购买者必须慎重考虑使用新供应商。 新供应商为了获得业务价格很低吗?辣椒酱加工厂的这种行为将来会对采购企业产生什么ζ　影响? 产品和服务越重要，对潜在来源的评估就越需要认真。 采用详细的工作规范和说明，为未来的价格谈判提供相应的合同条件，并提供供应商』成本数据的认真评估。 这些考虑因素只是采购方讨论新供应商时的一¤部分。

　　七.来源的成本和价值

　　某产品的购买价格可能只占持有总成本的1/3。 供应一致性是采购方的首要考虑因素，采购价格可能◤是比较不重要的事项。 质量、服务︽和技术支持以及供应商创新构成了这些事项所拥有的总成本。 责任制和问题的解决、维护和运营成本、折旧价值也是确定总成本时必须考∏虑的因素。

　　以上介绍的就是在选择辣椒酱加工厂时需□要考虑因素，如下了解更多，可随时联系我们!